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단순함이 핵심입니다. 너무 복잡하게 구성하면 오히려 더 효율을 떨어뜨릴 수 있습니다. 또한 팀마다 완전히 다른 워크플로를 사용하기 시작하면 협업이 까다로워질 수 있습니다. 예를 들어, 너무 많은 상태 (status)와 전환 (transition)이 있는 워크플로는 팀원들이 어떤 상태로 이슈를 변경해야 하는지 혼란을 줄 수 있습니다. 단순하고 규모에 맞게 조정할 수 있는 워크플로를 목표로 하세요. 

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